Состояние и развитие отельного бизнеса в России

02-12-2013

HospitalityIndustryForuminRussia 2013 – событие, которое объединит собственников, управляющих и девелоперов отелей с целью обсуждения готовности отельного бизнеса России к проведению масштабных спортивных событий, стратегий повышения доходности, эффективных инструментов позиционирования и продвижения услуг потребителю. На площадке соберутся ведущие отельеры и девелоперы для активного обсуждения вопросов связанных с повышением доходности отеля и развития индустрии гостеприимства. Форум откроет дискуссионный блок, в котором участники обсудят: Что ждет гостиничный рынок России: подготовка гостиничной индустрии к проведению Олимпиады в Сочи 2014 и Чемпионата мира по футболу 2018 Какие форматы отелей будут востребованы в ближайшие 5 лет и почему? Планы подготовки к ЧМ по футболу 2018 Инфраструктурные объекты: карта проектов планируемых к реализации к ЧМ-2018 Статус подготовки номерного фонда в городах России, принимающих Олимпиаду в Сочи 2014, требования к гостиницам Обзор рынка въездного туризма. Какой объем туристического потока существует сегодня и ожидания на время Олимпиады Продолжит программу секция – «Практика реализации успешных проектов гостиничной недвижимости с международными гостиничными операторами» Спикеры и экспертырасскажут о том, какой вид сотрудничества выбрать, какие формы сотрудничества существуют, как нужно подготовить отель, что бы соответствовать требованиям международных гостиничных операторов. Тема второй секции: «Особенностидевелопментасетевыхинесетевыхотелей» Ожидания оператора от соглашений с девелопером: договора франчайзинга и управления, финансовый и корпоративный duediligence девелопера Особенности девелопмента сетевых отелей: анализ ошибок собственников, инвесторов, девелоперов Пример успешного построения российской гостиничной сети. Методы управления и стандарты качества обслуживания Выгоды и риски девелопера при покупке незавершенного гостиничного проекта или проекта под реконструкцию Завершит форум секция: «Повышение эффективности управления отелем» Основные ресурсы конкурентоспособности и доходности отелей Эффективный pre-opening как залог будущей загрузки отеля Действенная стратегия оптимального использования основных источников доходности отеля: номерной фонд, F&B служба, конференц и дополнительные-услуги Повышение доходности отеля благодаря управляющей компании Повышение доходности отеля с помощью современных технологий. Электронные коммуникации как инструмент борьбы отеля за иностранного туриста Эффективные продажи и маркетинг. Построение стратегии продаж и управление отделом продаж